Über uns

Unsere Geschichte

imbiurostr wurde mit einer klaren Vision gegründet: Unternehmen dabei zu unterstützen, Veränderungen nicht als Bedrohung, sondern als Chance zu begreifen. Was als kleine Beratungsboutique begann, hat sich zu einem anerkannten Partner für Transformationsprojekte entwickelt.

Unser Gründerteam bringt jahrzehntelange Erfahrung aus verschiedenen Branchen mit. Diese Vielfalt der Perspektiven ermöglicht es uns, Herausforderungen aus unterschiedlichen Blickwinkeln zu betrachten und innovative Lösungsansätze zu entwickeln.

Wir sind davon überzeugt, dass erfolgreiche Transformation mehr erfordert als strategische Konzepte auf Papier. Es braucht Menschen, die den Wandel leben und andere dafür begeistern können. Genau das ist unser Anspruch.

Unsere Werte

Diese Grundsätze leiten unser Handeln in jedem Projekt.

Partnerschaftlichkeit

Wir arbeiten auf Augenhöhe mit unseren Kunden. Keine hierarchischen Beratungsstrukturen, sondern echte Zusammenarbeit, bei der beide Seiten voneinander lernen.

Pragmatismus

Theoretische Konzepte sind nur wertvoll, wenn sie in der Praxis funktionieren. Wir entwickeln Lösungen, die sich umsetzen lassen und messbare Ergebnisse liefern.

Nachhaltigkeit

Schnelle Erfolge, die nicht von Dauer sind, helfen niemandem. Unser Fokus liegt auf Veränderungen, die im Unternehmen verwurzelt werden und langfristig wirken.

Unser Team

Erfahrene Berater mit unterschiedlichen Hintergründen und gemeinsamer Leidenschaft.

Dr. Thomas Richter

Gründer und Geschäftsführer

Sabine Hoffmann

Leiterin Strategieberatung

Michael Krause

Senior Berater Change Management

Lisa Becker

Expertin Digitale Transformation

Unser Ansatz

Transformation ist kein linearer Prozess. Sie erfordert Flexibilität, Einfühlungsvermögen und die Bereitschaft, Pläne anzupassen, wenn die Realität es erfordert.

Wir kombinieren bewährte Methoden der Organisationsentwicklung mit modernen Ansätzen des agilen Managements. Das Ergebnis sind Transformationsprozesse, die strukturiert genug sind, um Orientierung zu bieten, aber flexibel genug, um auf unvorhergesehene Entwicklungen reagieren zu können.

Besonders wichtig ist uns die Einbindung der Menschen, die den Wandel letztlich umsetzen müssen. Veränderung von oben funktioniert selten. Deshalb arbeiten wir eng mit Mitarbeitern aller Ebenen zusammen und schaffen Räume für Dialog und Mitgestaltung.